1、重点阐述产品的特性、竞争优势及其独特的客户价值。

2、2、若产品数量较多，可以用表格形式将其基本信息进行陈列，并重点介绍主导产品的特点及其优势。

(资料图片仅供参考)

3、3、关于产品和服务的“背后实力”说明撰写过程中，应根据实际需求进行内容项目的选择，不要追求面面俱到，内容选择原则是：突出产品和服务的优势及独特价值，突出影响产品和服务的关键成功要素，例如研发能力、原材料供应、质量控制、售后服务体系等等。

4、4、注意与商业计划书中其它部分中内容的协调，例如公司概况中涉及的产品和服务介绍、研发与生产中涉及的知识产权等内容。

5、扩展资料：创业计划书主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

6、它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

7、通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

8、投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案，很容易找到他们特别感兴趣的话题。

9、这就要求商业计划必须有一个清楚的结构，使读者能够灵活地选择他们想要阅读的部分。

10、参考资料来源：百度百科-创业计划书。

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